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    浪潮ERP醫藥行業業務協同精細管控方案

    2017-09-20 18:42:10 商丘益宇商貿有限公司 閱讀

    摘要:

      浪潮ERP醫藥協同精細管控方案,包含供應鏈協同、生產制造以及成本精細化管理方案,幫助企業提升協同效率,提高精細化管理水平。

    背景介紹:

      生產管理是制藥企業經營管理中的重要組成部分,在目前中國醫藥市場仿制藥產品種類不斷增加,競爭對手不斷增加的激烈市場環境下,醫藥企業面臨國家宏觀調控市場價格持續下降以及原材料、勞動力成本上升的外部環境,同時消費者對質量要求越來越高的嚴峻形勢下,要擺脫目前的困境,必須不斷提高自身的經營管理水平,吸取先進制造業的成功的生產管理模式,將生產運營效率和成本控制發揮到極致:同樣的產品,成本要更低;同樣的成本,品質要更好;同樣的需求,響應速度要更快;同樣的投入,資源利用率要更高,這就需要醫藥企業從自身實際情況出發,用精益生產的要求,迅速改變公司目前的生產管理模式,不斷持續改進,提高公司的競爭力,從而獲得生存與發展的空間。

    解決方案介紹:

      圍繞“銷售計劃”、“生產計劃”和“采購計劃”三大計劃為核心,搭建企業計劃運營管控平臺,細化車間記錄、收發貨業務流程操作,實現業務精細化、管控一體化。

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      浪潮ERP醫藥行業產品實現GMP監控下的全生產過程管理,從工藝參數的控制,到計劃的驗證、分解、下達,到生產訂單的派工、車間物料的領用、消耗、轉移、平衡、清場、批生產等,都在GMP的監控下有條不紊的運作。

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      在新的競爭環境下,企業一方面加強成本核算口徑,實現全業務成本核算,另一方面,細化成本核算,實現精準成本核算,強化成本管控。

    客戶收益:

      協同制造:醫藥生產企業的生產是一個多部門協同運作的過程,生產需求來源于市場銷售部門,原材料、半成品、成品等物資又流轉于采購、倉庫、車間多個部門,成本的控制與考核一般由財務部門確定相關指標,因此內部高效率的協同運作是醫藥生產企業實施信息化最為關注的。浪潮醫藥行業生產管理解決方案可以幫助醫藥企業實現內部流程標準化、規范化,支持各種信息資源的集成共享、實現資源優化配置。

      精益生產:產銷矛盾是醫藥生產企業一個特別關注的話題,不論是按單生產企業,還是面向市場及庫存批量生產的企業,傳統的生產排產模式已不能有效銜接、平衡市場需求與生產供給。浪潮醫藥行業生產管理解決方案提供多元化計劃編排模式,推行高級排產、排程的滾動計劃模式,實現企業內部物流平衡,生產市場聯動,物流“零庫存”。

      降本增效:在實現生產過程和品質的可追蹤管理基礎上,對產品實現分工序、分批次的成本核算,并建立成本預算、成本決策、成本分析模型,實現醫藥生產企業成本控制,節能降耗。


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